Estrategias de Productividad y Mejora Continua
"En la nueva realidad productiva de nuestro país, ser productivos ya no es una opción, es la única estrategia de permanencia."
Asegura que tu empresa no solo compita, sino que lidere a través de la excelencia operacional.
Optimización
de Costos
Mapeo de Valor
& Cultura 5S
El Experto
Lean 6-Sigma
Registro &
Diagnóstico
Produce lo mismo en menos tiempo
La jornada laboral es más corta, pero tus costos operativos son cada vez más altos. En este seminario aprenderás a identificar y eliminar los desperdicios silenciosos que están devorando la rentabilidad de tu empresa.
- ✅ Estrategias para mantener los niveles de producción.
- ✅ Identificación táctica de mudas (desperdicios).
- ✅ Mejora directa del flujo de caja corporativo.
Deja de subsidiar ineficiencias. Descubre dónde se esconde el dinero perdido en tu operación diaria.
Herramientas de "Rayos X" Empresarial
Visualización del Valor (VSM): Aprende a usar mapas de flujo de valor para ver exactamente dónde se detiene el dinero en tus procesos.
Desmitifica las 5S: Si crees que esto es solo "orden y aseo", estás perdiendo dinero. Posiciona las 5S como una herramienta de cambio cultural y disciplina operativa a largo plazo.
Te enseñaremos cómo definir una estrategia sostenible para que las herramientas implementadas no se abandonen a los dos meses.
Carlos Mario Arias Pinzón
Ingeniero Mecánico, Magister en Calidad & Productividad y Certificación Internacional Black Belt en Lean-6 Sigma.
Cuenta con más de 18 años de experiencia corporativa en Bavaria S.A. (Gerente Nacional en Desarrollo de Manufactura y Mejora Continua) y 14 años como Consultor Especializado y Gerente en CAP CG SAS.
Consultor Senior (Instituto Renault) y Delegado del Instituto Lean Management (España). Una oportunidad única de aprender de un líder de la industria.
Asegura tu Cupo Presencial
No pierdas la oportunidad de asistir a este Seminario Presencial exclusivo. Un espacio diseñado para Gerentes, Directores y Líderes que buscan la excelencia operacional.
Tu inscripción incluye:
(Conoce en qué nivel de madurez para la mejora continua se encuentra tu empresa actualmente).
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